煤矿集团安全质量标准化考核评比奖罚办法.docxVIP

安全质量标准化考核评比奖罚办法 为进一步推进安全质量标准化建设，全面提升现场安全生产管理水平，根据《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》及《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法实施细则》，结合公司实际，特制定办法，望认真遵照执行。 一、组织领导 组 长： 副组长： 成 员：各副总师及内部市场办公室、生产技术部、机电部、通防部、地测部、调度室、安监处等各有关职能部室和各生产、辅助单位的主要负责人。 领导小组下设考核办公室和八个专业组。 办公室设在内部市场办公室，曹大庆兼任办公室主任，成员由常红兵、张辉、赵学民、韩连静、丁兆坤、杨文峰、朱国栋、丁永强、刘漳、张贺军、相修君、盛春蕾、吴怀伟组成，负责组织协调安全质量标准化考核评级工作。 八个专业组分别是：采煤组、掘进组、机电组、运输组、通防组、地测防治水组、调度组和综机组。各专业组组长由专业副总工程师担任，副组长由各专业部室或区队负责人担任，具体负责分管范围内的工作（考核办公室有关成员在季度考核时应充实到各专业组协调开展工作，专业组组长及有关组成人员每季度调整一次）。 二、安全质量标准化单位月度自检及各专业每周督查 （一）单位月度自检 为确保各专业实现动态达标，各基层单位必须坚持班组安全质量交接验收制度，每月至少组织三次安全质量标准化单位自检，各类原始资料齐全、正规，并分类归并存档，每月组织自检情况要编制单位自检报告，于当月26日前