如何带领团队做目标分解与计划管理课后测试.docVIP

如何带领团队做目标分解与计划管理 \o 课程学习 1.课程学习 \o 课程评估 2.课程评估 \o 课后测试 3.课后测试 课后测试 测试成绩：100.0分。 恭喜您顺利通过考试！ 单选题 1、目标制定原则--SMART中，M指（10?分） ?A 明确 ??B 可量化 ?C 可实现 ?D 时效性 正确答案:B 2、关注长期的股东价值，属于关注平衡记分卡中的（）维度（10?分） ??A 财务 ?B 客户 ?C 内部流程 ?D 学习和成长 正确答案:A 多选题 1、计划分解的三大常用工具包括（10?分） ?A 鱼骨头 ?B 平衡记分卡 ?C PDCA ?D 价值树 正确答案:A B D 2、平衡计分卡的主要维度有（10?分） ?A 财务 ?B 客户 ?C 内部流程 ?D 学习和成长 正确答案:A B C D 3、平衡计分卡的平衡包括以下方面（10?分） ?A 财务和非财务 ?B 结果和驱动 ?C 内部和外部 ?D 长期和短期 正确答案:A B C D 4、平衡计分卡包括（10?分） ?A 公司战略图和计分卡 ?B 部门/子公司战略图和计分卡 ?C 个人计分卡 正确答案:A B C 5、学习与成长描述了组织的“无形资产”及其在战略中的作用。平衡计分卡将无形资产分为（）（10?分） ?A 人力资本：支持战略所需技能、才干和知识的可用性 ?B 信息资本：支持战略所需信息系统、网络和基础设施的可用性 ?C 组织资本：执行战略所需的发动并持续变革流程的组织能力 正确答案:A B C 6、平衡记分卡的衡量指标包括（10?分） ?A 比例 ?B 数字 ?C 排名 ?D 级别 正确答案:A B C D 判断题 1、平衡记分卡可以关注短期性和长期性战略主题持续为企业创造价值。该说法（10?分） ??A 正确 ?B 错误 正确答案:正确 2、平衡记分卡的行动方案目标在于消除绩效差距。该说法（10分） ??A 正确 ?B 错误 正确答案:正确