纺织集团_品牌规划与市场拓展方案.docVIP

家纺纺织集团 品牌规划与市场拓展 项目合作框架协议 济南 火狐策略传播有限公司 2007年05月29日 合 作 协 议 甲方： 家纺纺织集团（以下简称甲方） 乙方：济南 火狐策略传播有限公司（以下简称乙方） 甲、乙双方根据《中华人民共和国合同法》等有关法律、法规，在友好协商，平等互利的基础上，甲方委托乙方就甲方品牌规划和市场拓展达成如下协议： 一、甲、乙双方跨年度合作内容 第一年度：对西北地区市场进行调查研究，针对市场现状出具详细精准的市场策划方案及招商方案，协助家纺集团成功拓展西北地区市场，搭建完善的营销体系，实现销售利润。 第二年度：结合全国市场实际情况，在巩固西北市场的前提下，协助开拓全国市场，同时对岗位职责进行细化，在全国范围内树立起品牌形象。 第三年度： 在稳定销售收入的基础上，提升家纺自身品牌形象， 协助家纺集团确立在家居软装饰行业的引领地位。 二、乙方向甲方提供的服务内容 （一）企业调研及市场调查 乙方组织有关专家及专业人员针对策划项目的实际需要进行深入的市场 调查、竞争对手调查及企业内部调查。内容包括： 巾类行业调查 家纺行业调查 竞争对手的调查 经销商的调查 宾馆酒店等用户调查 企业内部调查 消费群体调查 具体调查方案见附件3 （二）为甲方进行整体品牌规划策划 （三）为甲方提供品牌传播推广策划 1、年度性传播推广方案策划及协助方案执行。 2、季度操作方案的策划及协助方案执行。 （四）常规广告策划、创意及设计服务 1、品牌传播推广方案策划 包括新品上市、促销活动、公关活动、展会、庆典、事件传播、新闻发布等 2、常规广告创意设计服务 根据需要为公司提供各类广告创意设计服务，包括产品包装、宣传促销品、销售终端、专卖店、平面广告、厂区导示等创意设计服务。 （五）营销体系规划 1、营销模式设计 2、销售渠道建设 3、销售终端建设 4、销售政策设计 （六）CIS修订和完善 CIS系统调整及完善 MI规范修订 BI规范修订 VI规范修订 （六）客户服务体系策划 服务组织及流程 客户服务管理手册 （七）专题培训 每年度提供36课时的专题培训，培训内容如下： 品牌、营销、管理、企业文化、人力资源、公关礼仪等 （八）其他服务 每年提炼企业和品牌的典型案例，在有影响力的杂志、网络等媒体上刊发文章不少于3篇，以提升企业和品牌的知名度和美誉度。 三、合作方式 （一）甲、乙双方组成项目委员会，对项目进行领导。 （二）甲、乙双方合作组建项目工作组，负责项目的常务工作。 （三）甲、乙双方签订三年合作框架协议，分阶段实施。 （四）乙方组建家纺项目组向甲方提供贴身服务。（详见附件1） 四、双方的权利及义务 （一）甲方权利及义务 1、成立专门的部门负责该项目的全面推进，并指派一名公司中层以上领导负责与乙方进行公司对接。 2、定期审批项目组工作计划，每月25日前审批乙方下月月度工作计划。 3、为项目组提供必要的工作方便，包括乙方所需的资料、人员配合等。 4、对乙方提供的方案及时确认，并执行确认的方案；未经乙方同意，甲方擅自改动策划方案，乙方不承担相关责任；如因甲方确认不及时或未按方案执行，乙方不承担相关责任。 5、按合同规定支付乙方费用。 6、如对乙方工作不满意，有提出终止合同的权利。 （二）乙方权利及义务 1、按合同规定，制定项目计划和月度工作计划。 2、执行双方认可的工作计划，按时完成工作。 3、乙方要为该项目匹配高水平的作业人员，确并且要保证项目组成员的相对稳定，保证在项目合作期间项目组主要成员，包括项目首席策划、项目经理、项目总监等核心人员要保持不变。 4、本着边策划边实施的原则，密切配合甲方的正常的市场经营。 5、对甲方的各种信息予以保密，甲方信息传播范围限于项目成员内部（经甲方认可的对外宣传除外）。 6、对甲方的工作考核有提出复议的权利，直到双方认同。 7、如因甲方原因造成合作不能继续，乙方有提出终止合同的权利。 五、合作期限 自2007年 6 月 1 日起——2010年 5 月31日止，期限叁年 六、合作费用及付款方式 （一）合同金额 合同总金额 大写：玖拾万元整 小写：90万元 其中： 第一年度（市场营销年）：总费用叁拾万元整，（小写：30万元整） 第二年度（岗位调整年）：总费用叁拾万元整，（小写：30万元整） 第三年度（品牌提升年）：总费用叁拾万元整，（小写：30万元整） 其他费用： 1、在项目调研阶段，乙方前往有甲方办事机构的区域调研期间的市内交通费用由甲方承担。 2、在项目合作过程中，乙方受甲方委托外出执行项目期间的食宿差旅等费用由甲方负责。 3、在项目合作过程中，由于项目需要产生的第三方费用由甲方承担。 （二）付款方式及时间 第一年度：总费用 叁拾 万元，分两次支付，签订合同之日起三日内付