2019护理质控计划.docVIP

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  • 2020-03-12 发布于北京
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2019年护理质控计划 根据2019年医院、护理部及科室发展工作、目标,现制定本年度消化内科护理质控计划。 一、科室三级护理质控管理 (一)以护士长一护理骨干一质控员组成科室护理质控网络,落实科室三级质控管理。成立六个护理质控小组,逐步落实人人参与质量管理,实现全员质控的目标。各管理小组定期完成工作计划、检查记录、总结分析,以及可行性的改进措施及培训计划。 (二)各质控小组培训科室人员检查标准与评分细则,尤其组长做好传帮带作用,协助护士长做好监督和指导工作,各联络员发挥上传下达的作用,共同做好护理质控工作,护士长定期对联络员进行标准考核。 (三)护士长每月组织召开“护理质量分析会议”,各质控组负责人将对上个月存在问题进行总结提出并集中讨论,全科讨论提出整改措施,将会议内容记录到“护理质量分析会议”中,未参加者一周内自行阅读并签名,做到全员知晓。 二、科室各质控小组具体工作计划 (一)护理安全管理组: 1.制度执行: (1) 继续组织学习各项核心制度及应急预案,并将制度及预案放置在方便查阅的地方,便于经常学习和查阅; (2) 实行首问负责制,患者有问题及时解决,不可推脱; (3) 严格三查七对,双人核对执行医嘱; (4) 医嘱班班查对,错误医嘱未查对发现,查对人与处理人承担同样的责任; (5) 及时发挥总查对医嘱的监督作用,每周护长总查对2次,医嘱内容全面查对; (6)严格执行医嘱处

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