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第8章 组织关系;本章学习内容;8.1职权;8.1.1职权与权力;8.1.1职权与权力;8.1.2职权的来源;8.1.2职权的来源;8.2职权的类型;8.2.1直线职权与参谋职权的性质;8.2.1直线职权与参谋职权的性质;8.2.2指挥体系;8.2.2指挥体系;图8－1直线制;图8－2职能制;图8－2直线－职能制;8.2.3参谋人员及其职权;8.2.3参谋人员及其职权;8.2.3参谋人员及其职权;8.3分权/集权;8.3.1分权/集权的性质;8.3.2分权/集权程度的判断基础;8.3.3分权/集权的影响因素;8.3.3分权/集权的影响因素;8.3.4分权与集权的平衡;8.4授权;8.4.1授权的性质;8.4.1授权的性质;8.4.2授权的原则;8.4.3授权的艺术;8.4.4授权的步骤;8.5协调与配合;8.5.1协调与配合的性质;总部;D部门;图8－6互惠式互相依存;8.5.2协调与配合的方法;8.5.3协调与配合的影响因素
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