经管营销性格测试.pptxVIP

步骤二按照答题卡的要求，将各项答案进行统计。步骤三将各项统计数字在坐标中标示，并画出柱状图。分类讨论1、按照类型重新分为四组；2、如果用一种动物来代表你们的性格，你们觉得哪种动物更合适？为什么？3、对你们的职场性格特征展开讨论，如：喜欢什么样的工作环境？工作中最不喜欢的是什么？工作中最在意的是什么？沟通风格有哪些特征、给人的第一印象是怎样的？等等！核心框架——自己与环境的关系环境比自己强用耐心与合作维持环境展示魅力和影响营造环境SteadinessInfluence 环境有利环境不利ConscientiousnessDominance 用警惕和精准应对环境克服障碍和挑战改造环境自己比环境强人与环境的关系环境比自己强考拉 孔雀环境有利环境不利老虎猫头鹰自己比环境强稳定型亲切、稳定、不慌不忙、大局为重、和为贵影响型热情、冲动、愉快、幽默、善言辞、鼓动气氛精度型分析、慎重、依制度、埋头苦干、引经据典支配型锐利、勇敢、果断、咄咄逼人、注重事实、适应压力环境比自己强环境有利环境不利自己比环境强D-Dominance支配型I-Influence影响型S-Steadiness稳定型C-Conscientiousness精确型DISC解释行为模式看说考　拉孔　雀猫头鹰老　虎想做在意的是：你爱我吗？你懂我吗？考　拉孔　雀猫头鹰老　虎你尊重我吗？你讲道理吗？关于赞美：不知如何赞美乱赞美考　拉孔　雀猫头鹰老　虎不会赞美不值得赞美第一印象是：做人面面俱到交朋友快考　拉孔　雀猫头鹰老　虎做事快做事面面俱到代名词是：滑稽可爱的随和低调的考　拉孔　雀猫头鹰老　虎有哲学头脑的有行动力的自我意识：自我吹擂自我保护考　拉孔　雀猫头鹰老　虎自我反省自以为是感觉导向：人际导向 (对人)人际导向 (对人)考　拉孔　雀猫头鹰老　虎事务导向 (对事)事务导向 (对事)行动力： 被动(幕僚支援型) 主动(市场行动派)考　拉孔　雀猫头鹰老　虎 主动(市场行动派) 被动(幕僚支援型)给人评价： 冷静、耐性 活泼、开朗考　拉孔　雀猫头鹰老　虎谨慎、周密果断、坦率做事安全感来源：团队成员熟悉有弹性非一成不变 考　拉孔　雀猫头鹰老　虎事前准备工作周详自己可以掌控我不喜歡：出奇不意强人所难缺乏弹性墨守成规 考　拉孔　雀猫头鹰老　虎朝令夕改行动鲁莽 没有效率拖拖拉拉下决策：长时间的思考及多方询问随性所至感觉决定一切 考　拉孔　雀猫头鹰老　虎仔细推敲演练清楚果断经验直觉压力来源：人情家庭考　拉孔　雀猫头鹰老　虎自己工作休息十分钟了解部属行事风格老虎的你(开创型特质) 工作的行为是： 1.强调任务的执行 2.喜欢独立作业 3.具冒险的工作精神 4.喜欢主控现场 5.工作有成果时心情会特别好 6.若上司能力不足容易挑战领导 老虎的部属除左边的文字描述外1.做事情讲求效率成果2.不喜欢太细节性的工作3.不喜欢时常被干预4.讨厌做事犹豫不决5.讨厌讲东讲西6.讨厌透过第三者进行任务 交代老虎型：支配型（指挥者） 目标：结果、控制 情绪：易怒 恐惧：被利用 作风：高D――直接、有压迫感、果敢中D――好胜、有自信、不摆架子低D――小心、温和、谦虚 对别人要求严格，对自己无所谓高支配型 Dominance特质的形容权威的、支配性 、有自信的、积极的、勇敢的、有决断力的、胸怀大志的、不怕竞争的、喜欢评估的(指人的能力)、独立自主的。低支配型特质的形容温和的、爱好和平的、文质彬彬、不喜欢发生事件上的冲突、不争风采、不强压于人。老虎型的经典语言：爱拼才会赢！老虎人物代表：拿破仑 老虎特质是控制和权力的因子要求高且好竞争,是抗挫折的能量,对成功和成就很感兴趣;重视结果与效率,希望尽快达成目标，对别人的感受较不重视;[支配权]是激励和驱动老虎特质的因子.必须觉得可以控制整个情况，寻求发号施令、提出解决方案的机会;了解部属行事风格孔雀的你(表达型特质) 工作的行为是： 1.擅长润滑人际关系 2.创造愉快的工作环境 3.具有同理心的工作模式 4.工作中喜欢与人沟通交流 5.会察言观色掌握状况 6.有时会透过第三者传讯息 7.工作中喜欢推销自我的理念孔雀的部属除左边的文字描述外 1.工作中具乐观的心情 2.喜欢问问题 3.突发奇想的点子最多 4.不喜欢在公开场合被人数落 5.讨厌别人过于严肃 6.讨厌一个人独自工作 7.讨厌工作过于单一化孔雀型： 影响型（社交者）目标：人际交往及认同 情绪：乐观 恐惧：排斥、失去社会认同 作风：高I――活力充沛、自我宣扬、容易交往中I――稳若泰山、有自信、深思熟虑低I――神秘、悲观、退缩 对别人无所谓 对自己也无所谓高表达型 Influence特质的形容真心诚意的、诚恳的、好客的、乐观的、喜欢交朋友、风度好的、口才流畅的、和善的、热心的、喜社交活动。 低表达型特质的形容隐私