车队考核指标.docVIP

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  • 2020-03-12 发布于浙江
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岗位绩效考核表 部门 岗位 姓名 考核时间 考 核 内 容 一、目标任务指标(100分) 序号 指标名称 分值 指标定义及计算公式 评价标准 信息来源 考核得分 1 队员缴费完成率 15 缴费完成率=完成缴费人数/分队总人数 完成率高于90%,则不扣分 完成率介于80%—90%,则扣3分 完成率低于80%,则扣5分 2 队员参会率 (3次/月) 10 参会率=参会人数/分队总人数 参会率高于90%,则满分 参会率为80%—90%,则扣2分 参会率低于80%,则扣4分 4 违章率 15 违章率=车队违章次数/月度总车辆违章次数 违章率低于15%,则满分 违章率介于15%——25%,则扣3分 违章率高于25%,则扣6分 5 事故率 15 事故率=车队事故发生次数/月度总车辆事故 事故率低于10%,则满分 事故率介于10%——15%,则扣5分 事故率高于15%,则扣8分 6 投诉率 10 投诉率=车队投诉次数/月度总投诉次数 投诉率低于10%,则满分 投诉率介于10%——20%,则扣3分 投诉率低于20%,则扣5分 7 维修保养率 10 维修保养率 维修保养率高于95%,则为满分 维修保养率介于85%——95%,则扣3分 维修保养率低于85%,则扣5分 8 会议次数 10 组织驾驶员召开安全例会要做好会议记录及相关的影像资料的存档 每月召集驾驶员开展安全例会的次数不得少于3次,如少一次,则扣3分。 合计得分 双方确认签字 绩效经理人: 被考核者: 签订日期:

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