鞋业公司奖惩制度.docxVIP

PAGE 奖惩制度 目的：为了表彰先进，鞭策后进，培养员工良好素质，提升企业的文化，确保企业内部各项规章制度的贯彻执行。同时在公开、公正的原则上倡导一个和谐有序的工作环境。 一、奖励 1、嘉奖 （1）、对生产技术、生产工艺、操作规程或管理制度，提出具体建议方案，经采纳确有成效的。 （2）、节省物料、节约费用开支或对废料利用成绩显著者。 （3）、遇有事故或灾变，勇于负责，并措施得力，免于损失或减少损失者。 （4）、揭发检举违规或侵害公司利益的案件者。 （5）、具有其他重大成绩足以为其他员工模范、表率者。 2、记功 （1）对公司各方面的管理作提案改善，经实施结果证明能创造或减少损失者。 （2）、维护工厂安全，奋勇执行任务，确有实际功绩的行为。 （3）、维护个公司重大利益，竭尽全力，避免重大损失的。 （4）、一年内嘉奖两次或以上者。 3、加薪或晋升 （1）、一贯忠于职守，积极负责，各方面表现突出，完成工作效率和质量成绩显著者。 （2）、有重大技术革新、被公司采纳、证实效益显著者。 （3）、具有较高职位的技能及有相关工作经验和资历者。 （4）、较强的组织、管理能力，给公司带来高效运作者。 （5）、一年内记功3次或以上者。 二、惩罚范围 1、警告：指对有（不局限于）下列不良行为的员工，经查实而采取的纪律处分。 （1）、经常迟到、早退，未经批准擅自离开工作岗位的。 （2）、不文明礼貌、不