新农村建设投资有限公司机构设置.docxVIP

机构设置 公司组织机构 行政部、融资部、策划运营部、开发建设部、财务部、征拆部、法律室 公司领导分工 董事长：全面主管本公司所有事务 总经理：负责各项工作的落实与处理 公司部门负责人 行政部部长 融资部部长 策划运营部部长 开发建设部部长 财务部部长 征拆部部长 法律顾问 管理机构图 党委政府 党委政府 董事长 总经理 副总经理 顾问 副总经理 法律顾问 行政部 融资部 策划运营部 财务部 开发建设部 征拆部 法律室 文秘及档案 接待及项目宣讲 银行融资 项目融资 政策性融资 总部经济 手续申办 市场策划及项目包装 招标办 成本核算 公司会计 出纳及绩效考核 现场工程师 安置成本核算 政府衔接及征拆 第二节 部门职责 一、董事长职责 1.主持公司全面工作。 2.拟定公司的基本管理制度； 3.提请聘任或解聘公司总经理； 4.负责项目实施计划及资金使用的审批； 5.负责代表公司对外处理业务工作； 6.确定设置、调整和撤销公司内部管理机构的方案； 7. 董事会授权的其他事项。 二、总经理职责 1.主持公司的生产经营管理工作，组织实施董事会决议； 2.组织实施公司年度经营计划和投资方案； 3. 拟订公司内部管理机构设置方案； 4.拟订公司的基本管理制度； 5.制订公司的具体规章； 6.提请聘任或者解聘公司副经理、财务负责人； 7.聘任或者解聘除应由董事会聘任或者解聘以外的管理