班组长培训-如何做好班组长.ppt

一.找到自己的北极星 认识自我 明确目标 行动计划 相关知识广度 专业知识深度 二.时刻准备着 动态 “T”型知识结构 高效 “工型”能力模型 人际影响能力(高度) 专业操作能力 通用基础能力(广度) * “千招会”不如 “一招绝” 从 “万金油” 到 “特效药” 让自己不可替代 登高望远--- “昨夜西风凋碧树, 独上高楼,望断天涯路” 勤学苦练－－“衣带渐宽终不悔， 为伊消得人憔悴” 自助天助－－“众里寻他千百度。 暮然回首，那人却在，灯火阑珊处。 四、不达目的不罢休（专注） 五、方法总比困难多 六、好头脑不如好习惯 七、找对 “贵人”结善缘 八、让阳光心态照亮前程 * 一个人不论有多伟大， 如果把他的一生拆成每一天， 就会发现大部分的日子都是平淡而琐碎的， 但如果一个人有了理想，平淡和琐碎就能够凝聚成伟大， 平庸的人一辈子只拥有琐碎， 伟大的人却能用琐碎堆砌成伟大 ???????????????? ——俞敏洪 * 好员工是这样炼成的---超越自我 一个人、一个组织发展的 最大障碍，不是经理，也不是环境，而是每个人在自己头脑里设定的种种极限。 “自我超越”是指突破极限的自我实现，或技巧的精熟。对一名技术精纯的艺匠而言，将其巧思融合熟练的手艺而形成浑然天成的作品，便是一种自我超越的实现。 高度自我超越的人是永不停止学习的，因为自我超越不是一个人所拥有的某些能力，它是一个不断学习的过程，不断创造的过程，一种终生的修炼。 已开发的潜能 未开发的潜能 冰山 * 习惯的力量 知识 （做什么，为何做) 技能 （怎么做) 意愿 （想去做) 习惯 人的行为总是一再重复。因此卓越不是单一的举动 而是习惯 * 习惯与自然 一根小小的柱子，一截细细的链子，拴得住一头千斤重的大象，这不荒谬吗？可这荒谬的场景在印度和秦国随处可见。那些驯象人，在大象还是小象的时候，就用一条铁链将它绑在水泥柱或钢柱上，无论小象怎么挣扎都无法挣脱。小象渐渐地习惯了不挣扎，直到长成了大象，可以轻而易举地挣脱链子时，也不挣扎。  驯虎人本来也像驯象人一样成功，他让小虎从小吃素，直到小虎长大。老虎不知肉味，自然不会伤人。驯虎人的致命错误在于他摔了交之后让老虎舔净他流在地上的血，老虎一舔不可收，终于将驯虎人吃了。 小象是被链子绑住，而大象则是被习惯绑住。 虎曾经被习惯绑住，而驯虎人则死于习惯（他已经习惯于他的老虎不吃人）。  习惯几乎可以绑住一切，只是不能绑住偶然。比如那只偶然尝了鲜血的老虎。 * 习惯人生 父子两住山上，每天都要赶牛车下山卖柴。老父较有经验，坐镇驾车，山路崎岖，弯道特多，儿子眼神较好，总是在要转弯时提醒道：“爹，转弯啦！” 　　有一次父亲因病没有下山，儿子一人驾车。到了弯道，牛怎么也不肯转弯，儿子用尽各种方法，下车又推又拉，用青草诱之，牛一动不动。 　　到底是怎么回事？儿子百思不得其解。最后只有一个办法了，他左右看看无人，贴近牛的耳朵大声叫道：“爹，转弯啦！” 　　牛应声而动。 　 　牛用条件反射的方式活着，而人则以习惯生活。一个成功的人晓得如何培养好的习惯来代替坏的习惯，当好的习惯积累多了，自然会有一个好的人生。 * 心态－－生命可以是一座玫瑰花园，或尘世的地狱， 这都看你的心灵而决定。 让高严细实成为我们的工作习惯 * 永远要记住，在某个高度之上，就没有风雨云层。 如果你生命中的云层遮蔽了阳光，那是因为你的心灵飞得还不够高。 让高严细实成为我们的工作习惯 * 责任：是一个成熟的人对自己的内心和环境完全承当的能力和行为。 责任感：明确权利和义务，对自己的工作和行为勇于负责。 独自承担自己行为的责任，独自承担这些行为的哪怕是最沉重的后果，正是这种素质构成了伟大人格的关键。 成功必备：培养真正的责任感 * 保持对工作的新鲜感 （1）首先必须改变将工作仅仅视为一种谋生手段的观念，把自己的事业，成功和目前的工作连接起来。 （2）打破“列行公事”的框框，也是维持工作 新鲜感的要诀。 （3）你必须不断为自己树立新的目标，挖掘新鲜感，经常审视自己的工作，看看究竟是那些事情一直拖着而没有处理，然后尽快将其做完。 （4）尝试打破现状 * 从细节处做起 遵守规定 凭良心工作 善始善终的工作 自觉主动的工作 创新和研究工作方法 超越上司要求的工作 注意岗位责任与全局责任兼顾 * 一个人在养成了“每天多做一点”的好习惯之后，与四周那些尚未养成这种习惯的人相比已经具有了很大的优势。 每天多做一点 * 高效工作的技巧 工作时，一次只关注一件事。 想到就做。 运用最佳模式