优秀企业之优秀员工培训 内勤培训 .ppt

企业危机产生的根源 管理、诚信问题和自律问题 ,缺乏危机意识 消费者消费意识、安全意识和维权意识的提高 国家政策的收紧和执法监督力度加大，违规的空间变小 媒体的监督的力量 应对危机的政策 建立一套公司危机预警和避免机制 雀巢奶粉“碘超标事件”-光明乳业却没有给予足够的重视和警醒，也没有及时导入危机的预警和避免机制，使雀巢的危机故事在光明身上再度上演. 公司乃至各个部门不断完善工作操作流程 提倡优质服务 提倡不断学习 公司竞争,从另一方面也体现在企业员工的竞争  员工危机:加入WTO后八种人面临淘汰 知识陈旧的人如今，知识更新的速度越来越快，知识倍增的周期越来越短。２０世纪６０年代，知识倍增的周期是８年，７０年代减少为６年，８０年代缩短成３年，进入９０年代以后，更是１年就增长１倍。人类真正进入了知识爆炸的时代，现有知识每年在以１０％的速度更新。生活在这样一个时代，任何人都必须不断学习，更新知识，想靠学校学的知识“应付”一辈子，已完全不可能了。过去，我们对“终身教育”的理解是，一个人从上学到退休，要一直接受教育；现在，这一概念应当重新定义，终身教育，从摇篮到坟墓，应贯穿人的一生。我们已经进入从“摇篮”到“坟墓”这一需要终身学习的时代，不进则退。中国知识更新速度,真正的学习是在企业不断工作不断的提高. 技能单一的人 随着我国人事制度改革的深化，竞争上岗、全员聘用、合同管理的实行，下岗、再就业变得司空见惯，习以为常。面对层出不穷的新职业、新岗位，那种技能单一、只会做一样工作的人必将举步维艰，处处碰壁。开放的社会更需要那些一专多能、适应能力强的人。公司应提倡表现主义，多去为公司的发展壮大贡献自己的力量!在公司发展时能够合理的去规划和提出自己应有的建议,不仅为公司发展作出了贡献,同时也锻炼了自己. 员工危机:加入WTO后八种人面临淘汰 情商低下的人 有研究表明，人们通常是靠智商在录用选拔中胜出，进一步提升发展却有赖于情商，情商对人的成功起着决定性作用。情商体现在九种能力：即直觉自知能力，理解平衡能力，控制冲动能力，自我激励能力，挫折承受能力，揣摸他人内心情感能力，人际沟通能力，人际关系调适能力，发现人际内在联系能力。情商高的人，说话得当，办事得体，言行适度，人见人爱；情商低的人则是哪壶不开提哪壶。 心理脆弱的人 在高速发展的现代社会，每个人都必须面对更多的困难，必须承受更大的压力，没有笔直的路可走，挫折在所难免，这就要求人们具有稳定、健康的心理状态，具有百折不挠的勇气和毅力，坦然面对成败得失。松下-神田三郎 第二 员工危机:加入WTO后八种人面临淘汰 目光短浅的人 任何鼠目寸光的短期行为都会欲速不达。前瞻性地规划自己的职业生涯是迈向成功的第一步。如在利宝龙公司,要有一个完整的职业规划,从目前的一名销售内勤人员,如何一步步不断完善自己,最后能够担任更为突出的工作.要把自己变成一个想干事,要干事,会干事,干成事的员工.要敢于去想,取法其上,得其中也 !寒号鸟是属于这一类. 反应迟钝的人 在瞬息万变的今天，惟一不变的就是变化本身。快速反应是我们应对激烈竞争的制胜法宝。我们已进入一个“快鱼”吃“慢鱼”的时代，反应迟钝的人必将被这种快节奏的生活所抛弃。利宝龙公司也将采用末位淘汰,奖罚分明的管理办法.具体操作在培训后有一条完善的办法. 员工危机:加入WTO后八种人面临淘汰 单打独斗的人 在学科交叉、知识融合、技术集成的大背景下，个人的作用正日渐减小，成就事业的关键在于群体的合力。未来的竞争将是协作性竞争，没有合作精神的人将越来越难以生存。(饥饿的故事)不善学习的人 未来学家托夫勒指出，未来的文盲不是不愿学习的人，而是不会学习的人。在电子技术日益发达、信息共享程度日益提高的今天，我们应该利用一切可以利用的资源，改进学习方法，提高学习效率。只有这样，才能追赶日新月异的时代。向谁学习:想老板学习,向经理学习,向同事学习,向竞争对手学习! 优秀员工应该具备的十大心态 1、积极的心态 2、主动的心态 3、空杯的心态 4、双赢的心态 5、包容的心态 6、自信的心态 7、行动的心态 8、给予的心态 9、学习的心态 10、老板的心态 1、积极的心态? ?　　首先我们需要具备积极的心态。积极的心态就是把好的，正确的方面扩张开来，同时第一时间投入进去。一个国家，一个企业肯定都有很多好的方面，也有很多不够好的地方，我们就需要用积极的心态去对待。贪污犯还有，可是我们应该看见国家已经大力的整顿了；企业有很多不尽合理的管理，可是我们应该看到企业管理风格的改变。也许你在销售中遇到了很多困难，可是我们应该看到克复这些困难后的一片蓝天。同时，我们应该就正确的、好的事情第一时间去投入，唯有第一时间去投入才会唤起你