十堰绿城房地产项目结案总结 .pptVIP

项目总结提纲： 前期准备阶段 市调及整体定位阶段 启动区策略阶段 * ③启动区定位及物业发展建议：本阶段主要在回顾了整体定位阶段的达成的共识的基础上，针对开发商提出的营销目标进行一期策略的调整 * 报告前提： 1.与项目公司基本达成共识 2.明确甲方一期营销目标为年去化70%，开盘营销目标为去化60% 【关键点1—启动区原则】启动区以目前市场稀缺的别墅及洋房产品进行突破，打响绿城品牌，从而快速引爆市场 * 初期以市场稀缺的别墅及洋房产品进行市场突破，主要以控面积、控总价，市场去化速度快的面积段产品为主力 在十堰市场绿城品牌知名度较低的情况下，启动区产品需体验绿城的产品打造能力，竖立市场口碑及知名度 快速引爆市场 快速去化 绿城品质 风险可控 可生长性 在目前十堰市场以价换量的形势下，本项目低密度高端产品与市场的适配度，遵循各物业市场去化速度进行产品试水，规避风险 在控制风险进行低密度产品试水的同时，预留弹性空间，未来根据市场反映进行结构调整，保证项目的可生长性 【关键点2—项目气质落位】 * 贵族气韵 创新前瞻 奢华尊贵 标准领先 人文气息 产品创新 唯一城市中央别墅区 台地园林体系 绿城园区服务体系 首个代际亲情社区 引领城市的标杆产品 纯正品质洋房 纯板式小高层 贵族气韵的建筑风情 传承文化的整体规划 绿城生活馆（营销中心） 小镇中心 尊享院落 绝版景观 创新标杆独栋 最懂十