砼事业部实验室员工晋升管理制度.pdf

砼事业部实验室员工晋升制度 一、目 的 为了提升员工个人素质和能力， 充分调动全体员工的主动性和积 极性，规范人才的培养、选拔和任用制度，建立人员晋升通道，激励 基层员工不断提高业务水平， 以卓越的现场管理推动企业的发展； 充 分、合理、有效地利用企业内部的人力资源，促进员工发展，调动员 工积极性，留住人才，增强企业核心竞争力，促进企业长足发展；并 在公司内部营造公平、 公正、公开的竞争机制，规范公司员工的晋升、 晋级工作流程，特制定本制度。 二、适用范围 砼事业部实验室全体员工。 三、员工晋升权责 1、实验室主任由总经理、总（副总）监负责对员工晋升的最终 审核。 2 、普通员工的晋升分别由生产技术部部长或实验室主任提议， 并负责考核，呈总经理、总（副总）监核定，并通知综采部。 3、综采部负责制定公司的员工晋升制度。 四、晋升的原则 1. 实验室员工晋升， 必须符合公司的发展需要， 实验室必须本着 “开发人才、储备人才”的观念去培养和开发员工。