目视管理专题培训.pptx

目视管理专题培训;2020-1-13;2020-1-13;2020-1-13;定义 一眼能够管理现场。 目视管理目的 管理项目的异常和变化能够一目了然地进行视觉化(标识、标记)、透明化(清除阻挡物)，任何时候都可分辨出正常和异常，为达到迅速发现异常和迅速实施措施为目的。 适用对象 适用车间班组长现场管理、道路、设备、机械因素、资财、管道的种类、油体的流向、堆积箱、工具箱、文件等。 ;2020-1-13;2020-1-13; 回答问题 目视管理发现，我们公司有什么异常？最常见的异常是什么？如何改善？需要公司采取什么样的措施整改？ 目视管理发现，公司生产跟同行业比，我们效率低，是什么原因造成的？需要改善的方法有哪些？ 目视管理发现，质量需要做些什么保证产品在客户哪里满意度，产品直通上升？ ;2020-1-13;2020-1-13;2020-1-13;2020-1-13;2020-1-13;2020-1-13;2020-1-13;2020-1-13;2020-1-13;2020-1-13;2020-1-13;2020-1-13;2020-1-13;2020-1-13;2020-1-13;2020-1-13;2020-1-13;2020-1-13;2020-1-13;生产现场的七种浪费;从价值链角度识别浪费;2020-1-13;精益生产模式;2020-1-13;2020-1-13;2020-1-13;2020-1-13;2020-1-13;2020-1-13;革新意识：维持、改善、创新; 目视管理培训哪些要点可以使用到自己工作中