人力资源管理系统项目设计方案.docVIP

人力资源管理系统项目设计方案 1.1 课题背景 现在网络的发展已呈现商业化、全民化、全球化的趋势。目前，几乎世界上所有的公司都在利用网络传递商业信息，进行商业活动，从宣传企业、招聘雇员、传递商业文件乃至拓展市场、网上销售等等，无所不能。网络已成为企业进行竞争的战略手段。企业经营的多元化拓展，企业规模的进一步扩大，对于企业的管理、业务扩展、企业品牌形象等提供了更高的要求。在以信息技术为支撑的新经济条件下，越来越多的企业利用起网络这个有效的工具。 人力资源是指在一定区域内的人口总体所具有的劳动能力的总和，或者说是能够推动整个经济和社会发展的具有智力劳动和体力劳动的人的总和。与物质资源和其他生物资源相比，人力资源具有生物性、能动性、时效性、智力性、再生性、社会性等特点。人力资源作为企业核心竞争力的战略性资源，所以对人力资源进行有意义的开发和管理具有深远而重大的意义。随着知识经济的产生和发展，人力资源管理不再只是停留在传统的人事档案、职工考勤、工资等形式管理，而是逐渐成为组织发展的核心管理。人力资源管理是运用现代的科学方法，对一定的物力相结合的人力进行合理的培训、组织与调配，使人力经常保持最佳比例，同时，对人的思想、心理和行为进行恰当的诱导、控制和协调，充分发挥人的主观能动性，使人尽其才，事得其人，人事相宜，以实现组织的目标。 全球范围内的企业内部组织正在发生巨变，未来企业成功的关键就