建设单位对监理考核.docxVIP

WORD格式 专业资料整理 建设单位对监理考核 为实现对工程监理工作进行有效监控，促使监理单位切实 履行合同，使工程质量、投资、进度处于受控状态，确保工 程建设顺利进行。在项目开发过程中要求监理单位严格按照 以下规则开展工作。 一、准备阶段 1、在设计完成，施工图下达后两周内，监理单位应在开工前编写 监理规划、专业（或分项工程、分部工程）监理实施细则，制定监理 工作方法，建立监理工作报告制度等，以书面形式提交我方，并分发 至各相关单位。 2、监理单位应在工程开工前及时审核施工单位提交的施工组织设 计，包括施工技术方案、施工进度计划、安全及文明生产措施，将审 查结果书面答复施工单位，并抄送我公司。 3、要求监理单位审查施工单位各项施工准备工作，协助我方下达开 工令。 4、要求监理单位在施工前对施工图纸进行认真会审，如果因为审核 工作不到位而引起的返工或变更，监理单位应承担部分经济责任并进 行赔偿。赔偿金额＝对我方造成的损失×10％。 二、施工阶段 1、监理单位资质及人员要求 ①所有监理人员进场后，必须填写《监理人员登记表》，并于2日 内收回工程部进行审核。 ②审核监理单位确定的总监理工程师，必须是合同中确定的总监理工 程师，也必须是监理单位提供考察项目的总监理工程师。否则，我方 在有权终止合同，监理单位必须无条件退场，并承担由此造成的一切 损失。 ③要求监理单位配备的监理工程师必须专