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WORD格式 专业资料整理 仓管员考核评分表（月度） 考核期间：年月 姓名岗位 得分 序 号 考核项目 权 重 指标要求评分等级 自 评 上 级 考 核 组 1、严格执行公司收货和配货流程。如出现 与发货单据数据不符或质量不过关，要按照 完成10分 1配货、收货 流程 10% 先进先出原则，不能造成物料的浪费； 2、出仓的货物要领货人签名； 3、及时检查货物的存货日期，避免过期不 延迟时间造成出品部 障碍、或工作失职的 一次扣2分 提前上报情况造成损失；如出现较多临界期 直至0分。 货物，必须提前与领导沟通。 2盘点工作8% 每月进行食材盘点事项，不能出现纰漏，抽 查数据准确率达98%。 完成标准数据8分。 盘点数据错误一次4 分，直至0分。 任 务 3卫生准则10% 1、符合公司卫生要求、每月完成台账工作， 完成各供货商提供的有关各项卫生证件。 2、执行月度仓库清洁制度表。 完成10分 未完成0分。 绩 1、货品按先进先出原则，无出现过期的食完成12分。效 4货品质量12% 品在使用；如有各店对货物的各 项投诉的每次扣2分2、保证出货的日期、新鲜、数量的标准工作。 1、负责对所收货品价格浮动进行及时上报， 5 价格变动的 检查 10% 不能造成公司的不必要损失，出货、入货要 入电脑，以免数据丢失。 2、加强对供货商的要求及质量，每月检查 完成收货流程10分。 工作失职一次扣2分