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- 2020-03-17 发布于安徽
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专业资料整理
项目经理月度考核表
项目经理岗位月度考核表
项目名称:员工姓名:考核月度:
考核内容考核标准
扣分原因
(勾选扣分项目或手填其他原因)
自我评分领导评分
责任意识
(5分)
爱岗敬业,合规守
时,积极主动,勇
于承担
工作
态度
团队精神
(5分)
执行力
团结协作,相互分
担,荣辱与共
吃苦耐劳,无怨无
(5分)
悔,高效执行
主观能动性积极主动,善于思
(5分)
考,灵活应对
1、□□现场干净卫生,布置整
齐(10分)
2、□□施工现场标识齐全,警
示到位,展示充分(10分)
企业形象
(10分)
要求严明,标准统
一,计划得当,管
理有序,
3、□□临水、临电计划合理,
方案科学,执行落实。(10分)
4、□□人员风貌精神向上,文
明礼貌(分)10
5、□□其他因素____________
_________________(酌情扣分)
1、□□因质量问题返工(5分)
2、□□因质量问题返工,并波
及其他施工班组(10分)
3、□□施工进度未达到预期目
的(5分)
4、□□现场存在安全隐患,未
现场管理
(30分)
工程质量、工程进
度、安全文明、成
本控制
执行有关安全管理制度(5分)
5、□□出现一次安全事故(10
分)
6、□□现场脏乱差(5分)
7、□□洽商签证不及时,认价
不控制。(10分)
8、□□其他因素____________
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