水电工程师绩效考核表.docxVIP

WORD格式 专业资料整理 强大的企业一定是用系统在赚钱 水电工程师考核评分表（月度） 考核期间：年月 姓名岗位 序 号 考核项目 权 重 指标要求评分等级 自 评 得分 上 级 结 果 达到要求30分 1工程进度安排30% 严格按照工程进 度安排施工工程 偶尔出现延期，但不影响 整体进程20分 严重影响工程进度造成 工程延误0分 任 务 绩 效 2 310%材料设备合格率 按图纸施工出差 率 10% 按图纸施工出差 率控制在x内 水、电材料设备 合格率在x以上 按要求完成10分 出差率在y以内，5分 出差率在y以上，0分 达到要求10分 合格率在y以上，5分 合格率在y以下，0分 达到要求20分 协调甲方、监理投诉或信息传递出错一 4施工协调20% 方、施工方关系， 无投诉及信息传 次扣10分 出现因信息传递错误或 递差错协调不畅而严重影响施 工进度0分 5质量检查30% 每日进行质量检 查并做详细检查 记录 每日检查且记录完整准 确30分 未检查一次扣5分 发现3次未检查0分 加权合计 序 号 行为指标 权 重 指标说明考核评分 自 评 上 级 结 果 1级：承认结果，而不是强调愿望1级5分 2级：承担责任，不推卸，不指责2级10分 行 1承担责任25%3级：着手解决问题，减少业务流程3级15分 为 4级：举一反三，改进业务流程4级20分 考 5级：做事有预见，有防误设计5级2