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WORD格式 专业资料整理 仓库人员绩效考核评分 1.目的: 规范车间的员工生产作业，正确评价员工工作对自己岗位负责与绩效，营造良好组织氛围。 2.适用范围: 车间生产线所有操作员等 3.考核基础分:0分 4.操作员考核内容及细则见下表 4.1.物料管理达成情况 序号考核内容评分标准备注 1物料收发正确率100%扣2分/次 2帐卡物一致率 3物料、成品出货及时100% 4成品出货准确100% 5材料进仓、出仓数据准确100% 6出、入库单签字齐全检查 7严格按退换物料管理要求执行物料的申领退换 8定期物料盘点，抽盘是否准备 9对长期堆放、变质、风化物料及时上报作及时处理、清理工作 10做好闲料改造利用和废料再利用 11物料防护：防潮、防火、防盗、防破损 12仓库混料（不良或规格等混料） 13物料管理不善丢失 14物料是否执行先进先出 4.2标示 序号考核内容评分标准备注 1库房物资未按标识管（物料标示单、物料卡）100% 2区域、货架标识100% 4.3.库房管理 序号考核内容评分标准备注 1合理利用存储空间，物料分门别类，陈列整齐，做到过目见数（周转率） 2仓库地面、墙面、门窗干净整洁，物料架和物料表面无尘垢 3仓库温湿度日常管理与点检 4仓库窗、帘未关闭 4.4.现场6S 序号考核内容评分标准备注 15S检查符合要求或5S问题点 25S稽核未在承诺时间内完成 3管辖区的地面、物