人力资源管理概论董克用员工培训和开发.pptVIP

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  • 2020-03-16 发布于福建
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人力资源管理概论董克用员工培训和开发.ppt

(三)特点: 优点: 受训员工工作不受影响 实用性好 培训费用低 缺点: 培训过程易受干扰 师徒制容易使坏的工作习惯得到传播 体操运动员的唾沫与滑石粉 二人转演出中的粗口、以取笑残障人士及特定群体为卖点 降低培训者的工作效率 有些工作不适合应用纯粹的在职培训方法 高危行业或特种行业从业人员培训:如飞行驾驶等 二、脱产培训 (一)概念: 员工离开工作岗位专门参加的培训 (二)方法类型: 1.授课法/讲座法: (1)含义: 通过培训者讲授或演讲的方式进行培训。 其学习沟通为单向的。 例1:客户服务的技巧 倾听的技巧 语言表达的技巧 危机处理(投诉处理)的技巧 …… 例2:投诉处理的基本程序 1接受客户投诉,迅速受理,绝不拖延; 2平息客户怒气,必要时宁可当客户出气筒; 3澄清客户投诉问题,以把握客户的损失或所面临的困难; 4与客户共同探讨,提出问题解决方案,并争取获得客户同意; 5采取行动,迅速有效解决问题; 6向客户表达歉意和谢意,并表示改进工作的决心。 (2)优点: 成本低 受众广 节省时间 有效传递大量信息 (3)缺点: 参与性低 针对性差 实践机会少 转化率低 (4)缺点克服: 附加问题、案例引发讨论; 导入项目、解决实际需要,开展实际训练。 2.讨论法(客服人员在处理投诉时应如何去做?) (1)含义 由培训者和受训者共同讨论并解决问题的一种培训方法 (2)优点 参与性强,

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