第三章企业电子商务应用与管理.ppt

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
第三章 企业电子商务应用与管理;本章主要内容;3.1 电子商务对企业经营 管理的影响;一、电子商务对企业竞争战略的影响;企业战略目标;一、电子商务对企业竞争战略的影响;迈克尔·波特的竞争理论;迈克尔·波特的竞争理论;企业所处的市场竞争环境;一、电子商务对企业竞争战略的影响;一、电子商务对企业竞争战略的影响;案例 可口可乐网络营销策略分析 ;案例 可口可乐网络营销策略分析 ;案例 可口可乐网络营销策略分析 ;一、电子商务对企业竞争战略的影响;案例 通用汽车运用“博客”进行攻关;案例 通用汽车运用“博客”进行攻关;一、电子商务对企业竞争战略的影响;DELL:主动式和全面的直销 WWW. ;DELL:主动式和全面的直销 WWW. ;DELL :主动式和全面的直销 ;DELL :主动式和全面的直销 ;DELL :主动式和全面的直销 ;一、电子商务对企业竞争战略的影响;沃尔玛与供应商;沃尔玛与供应商;一、电子商务对企业竞争战略的影响;一、电子商务对企业竞争战略的影响;一、电子商务对企业竞争战略的影响;一、电子商务对企业竞争战略的影响;二、电子商务对企业组织的影响;二、电子商务对企业组织的影响;二、电子商务对企业组织的影响;二、电子商务对企业组织的影响; ;二、电子商务对企业组织的影响; ;二、电子商务对企业组织的影响;二、电子商务对企业组织的影响;二、电子商务对企业组织的影响;二、电子商务对企业组织的影响;二、电子商务对企业组织的影响;二、电子商务对企业组织的影响;二、电子商务对企业组织的影响;二、电子商务对企业组织的影响;三、电子商务对企业管理的影响;三、电子商务对企业经营管理的影响;三、电子商务对企业经营管理的影响;三、电子商务对企业管理的影响;3.2 网络营销与管理;一、影响消费者网上购物的因素;二、市场营销;二、市场营销;二、市场营销;二、市场营销;二、市场营销;二、市场营销;二、市场营销;二、市场营销;二、市场营销;二、市场营销;二、市场营销;二、市场营销;二、市场营销;三、网络营销;三、网络营销;三、网络营销;亚马逊有竞争力的营销结构;亚马逊有竞争力的营销结构;亚马逊 巴诺 ;亚马逊 巴诺 ;亚马逊 巴诺 ;亚马逊从亏损到盈利 ;卓越亚马逊;卓越亚马逊; ;B-C电子商务应用的特点;B2C电子商务应用的策略;B2C电子商务应用的策略;B2C电子商务应用的策略;B2C电子商务应用的策略;B2C电子商务应用的策略;B2C电子商务应用的策略;B2C电子商务应用的策略;B2C电子商务应用的策略;三、网络营销;三、网络营销; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ;3.3 B2B电子商务与供应链管理;B-B电子商务应用模式;网上直销型;网上直销型;福特公司反应式和部分直销;福特公司反应式和部分直销;福特公司反应式和部分直销;B-B电子商务应用模式;中介型B-B电子商务;中介型B-B电子商务;B-B电子商务的价值;电子供应链管理;本章小结;小 结; 复习思考题 ;实践题 ; ERP是先进的管理思想、理论与方法; ERP的发展历史;(1)MRP(物料需求计划); 定货点法; t;美国IBM公司于上个世纪60年代开发完成了物料需求计划软件: 对于最终产品(独立需求件),采用定货点法处理库存问题,根据市场预测与合同制定主生产计划。 对于最终产品决定的各种物料、配件等,根据主生产计划制定物料需求计划(即MRP)规定这些相关需求件的生产与采购计划。 对相关需求件按需用时间的先后及提前期的长短,分时段确定各个物料的需求量。;(1) MRP(物料需求计划); ;时间坐标上的产品结构;制造业的通用公式;(2)闭环MRP(70年代中);(3) MRP Ⅱ(70年代未);(4) ERP(90年代);供应链的网链结构模型;

文档评论(0)

199****5390 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档