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* 《产品与价格管理》课件 第六章 产品改进与创新管理 第一节 创新活动 第二节 重大产品创新与渐进式创新活动 第三节 产品创新的实施 《产品与价格管理》课件 第六章 产品改进与创新管理 第一节 创新活动 第二节 重大产品创新与渐进式创新活动 第三节 产品创新的实施 《产品与价格管理》课件 （一）对创新的理解 创新是创造性的毁灭，是要建立一种生产函数，实现生产要素新的组合。创新内容（熊彼得） ： 一是产品创新 二是工艺创新 三是市场开拓创新 四是生产要素创新 五是管理制度创新 创新是反复进行的过程，是由管理人员基于某项发明活动而产生的对新的市场机会的洞察力所驱动，这种洞察力最终引发了一系列为将该发明成功商业化而进行的开发、生产与影响活动（OECD, 即Organization for Economic cooperation and Development，经济合作与发展组织） 《产品与价格管理》课件 （二）创新活动与研究开发和发明的关系 研究与开发是在系统的基础上进行的一项创新活动，目的在于丰富有关人类、文化和社会的知识库，包括基础研究、应用研究和开发三个层次 研究开发活动的产出是知识，尤其是第三层次的产出即为发明 创新的产出是发明商业化的过程 《产品与价格管理》课件 （三）产品创新与流程创新的关系 产品创新着眼于顾客或客户的利益，