人事实务和案例分享 .pptVIP

人事实务篇 ——人资工作十大项 1、人力资源规划 合理运用 人力资源， 降低劳务 成本 组织结构的 预测调整 制定人力供求 平衡计划 制定人力资源 招聘补充计划 制定人员培训计划 人力使用计划 HR 各部门 HR 人力成本预算 教育训练费预算 2、招聘与配置 人岗匹 配，发 挥人力 资源最 大潜能 人力资 源调查 （调查 表） 各部门 年度人 力资源 需求规 划 （计划 表） HR 人力资 源申请 （申请 表） 各部门 (增补时) 内部招聘 （招聘简章） 外部招聘 （招聘简章） 试用 转正 （转正 考核 表） OK NO NO HR 考核 （试卷 、实 务） 各部门 各部门 HR HR 3、培训与开发 提高员工的智力水平、 专业技能、品行道德 培训需求调查 （调查表） 各部门 拟定培训计划 （年度培训计划） HR 提出培训申请 （培训申请表） 各部门 发放培训通知 （通知单） HR 培训实施 （签到表） HR 培训记录 （员工培训记录表） HR 培训评估 （追踪表、小结、试卷） 讲师/HR NO 4、绩效考评管理 公正评 估绩效 与贡献 、有效 提高员 工效能 制定绩 效考核 管理办 法 HR 制定部 门考核 目标 各部门 制定个 人考核 目标 （个人 KPI） 员工 目标达 成报告 各部门 /员工 每月 目标达 成评估 HR