采购员月度绩效考核表.pdfVIP

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2020-03-16 发布于江苏
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采购员月度绩效考核表.pdf

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采购员月度绩效考核表考核月份：年月份部门：被考核人：岗位/ 职务：考核员：考核评定自（部门主数评管、内务总考核序考核内据控考核）考核项考核依据目标号容来自扣分分值源评考核或加描得分分事述例成本意识与价值分析能力、预测能采基本能 1 力、表达能力，以及良好的人际沟购 5 力工作责通与协调能力部任（分与供应商价格、交货期限、付款方值 10 式、质量、材料需推迟的谈判和沟采其本职分） 2 通；合理的选择供应商，对物料运购 5 责输和包装的制定，以及对物料与供部应商特性的分析与建议。生无错订、漏派发、漏订、漏开发采购出产/ 1 （出错扣5 分/ 次，严重者视情况而 10 错次数总工作业定）控绩( 分采购、值 70 因采购部本身因素或供应商问题造生开发的分）成欠料、错料，扣 1 分/ 次，导致停产/ 2 及时性 10 线或改产的，扣 5 分/ 次，严重者视总与完整情况而定