中层干部考核测评表.pdfVIP

上海泰盛集团中层干部考核测评表 序 考核要素 要素标志 一次 二次 号 赋值 赋值 A ．岗位职责明确，责任心强，所完成本职工作的精 工作质量 确度、彻底性和可接受性高（ 15－14－13） 上 （15 分） B ．岗位职责较明确，责任心较强，所完成本职工作 （所完成工作的 的精确度、彻底性和可接受性较高（ 12－11－ 10） 1 精确度、彻底性 C ．岗位职责一般明确，责任心一般，所完成本职工 中 和可接受性，以 作的精确度、彻底性和可接受性一般（ 9 －8 －7） 及岗位职责的明 D ．岗位职责较不明确，责任心较差，所完成本职工 确度和工作责任 作的精确度、彻底性和可接受性较差（ 6 －5 －4 ） 心的可接受度） E．岗位职责不明确，责任心差，所完成本职工作的 下 精确度、彻底性可接受性差（ 3－2 －1） A ．工作主动性和积极性高， 特定时间内所完成项目、 工作效率 产品、服务的数量可接受程度高（ 15－14－ 13） 上 （15 分） B ．工作主动性和积极性较高，特定时间内所完成项 2 （在某一特定时 目、产品、服务的数量可接受程度较高（ 12 －11－10） 间段中按计划所 C ．工作主动性和积极一般， 特定时间内所完成项目、 完成项目、 产品、 产品、服务的数量可接受程度一般（ 9 －8－ 7） 中 服务的数量，以 D ．工作主动性和积极性较低，特定时间内所完成项 及该项目、 产品、 目、产品、服务的数量可接受程度较差（ 6 －5－4 ） 服务的可接受性 E．工作主动性和积极性低， 特定时间内所完成项目、 下 程度和工作主动 产品、服务的数量可接受程度差（ 3－2－1） 性、积极性程度） A ．理解能力强，专业知识水平高，挖掘新知识能力 工作知识 强，所完成本职技术、 技能性工作的缺陷少 （15－14－13 ） （15 分） B ．理解能力较强，专业知识水平较高，挖掘新知识 上 能力较强，所完成本职技术、技能性工作的缺陷较少（ 12 －11－10） （对自己工作职 能各组成部分的 C ．理解能力一般，专业知识水平一般，挖掘新知识 3 理解能力，对自 能力一般，所完成本职技术、技能性工作的缺陷一般（ 9 己工作与其他领