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仓管员考核评分表（月度） 考核期间： 年 月 姓名 岗位 得分 序 权 考 考核项目 指标要求 评分等级 自 上 号 重 核 评 级 组 1 、严格执行公司收货和配货流程。如出现 与发货单据数据不符或质量不过关，要按照 完成 10 分 先进先出原则，不能造成物料的浪费； 延迟时间造成出品部 1 配货、收货 10% 2 、出仓的货物要领货人签名； 障碍、或工作失职的 流程 3 、及时检查货物的存货日期，避免过期不 一次扣 2 分 提前上报情况造成损失；如出现较多临界期 直至 0 分。 货物，必须提前与领导沟通。 完成标准数据 8 分。 每月进行食材盘点事项，不能出现纰漏，抽 2 盘点工作 8% 盘点数据错误一次 4 查数据准确率达 98%。 分，直至 0 分。 1、符合公司卫生要求、每月完成台账工作， 任 3 卫生准则 10% 完成各供货商提供的有关各项卫生证件。 完成 10 分 务 2 、执行月度仓库清洁制度表。 未完成 0 分。 绩 1、货品按先进先出原则，无出现过期的食 完成 12 分。 效 4 货品质量 12% 品在使用； 如有各店对货物的各 2 、保证出货的日期、 新鲜、数量的标准工作。 项投诉的每次扣 2 分 1、负责对所收货品价格浮动进行及时上报， 不能造成公司的不必要损失，出货、入货要 完成收货流程 10 分。 价格变动的 5 10% 入电脑，以免数据丢失。 工作失职一次扣 2 分 检查 2 、加强对供货商的要求及质量，每月检查 直至 0 分。