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- 2020-03-16 发布于江苏
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项目经理月度考核表
项目经理岗位月度考核表
项目名称: 员工姓名: 考核月度:
扣分原因
考核内容 考核标准 自我评分 领导评分
(勾选扣分项目或手填其他原因)
爱岗敬业,合规守
责任意识
时,积极主动,勇
(5 分)
于承担
团队精神 团结协作,相互分
工作
(5 分) 担,荣辱与共
态度
执行力 吃苦耐劳,无怨无
(5 分) 悔,高效执行
主观能动性 积极主动,善于思
(5 分) 考,灵活应对
1、 □ □ 现场干净卫生,布置整
齐( 10 分)
2、 □ □ 施工现场标识齐全,警
示到位,展示充分( 10 分)
企业形象 要求严明,标准统 3、 □ □ 临水、临电计划合理,
一,计划得当,管 方案科学,执行落实。 (10 分)
(10 分)
理有序, 4、 □ □ 人员风貌精神向上,文
明礼貌( 10 分)
5、 □ □ 其他因素 ____________
_________________ (酌情扣分)
1、 □ □ 因质量问题返工( 5 分)
2、 □ □ 因质量问题返工,并波
及其他施工班组( 10 分)
3、 □ □ 施工进度未达到预期目
的( 5 分)
4、 □ □ 现场存在安全隐患,未
工程质量、工程进 执行有关安全管理制度( 5 分)
现场管理
度、安全文明、成 5、 □ □ 出现一次安全事故( 10
(30 分)
本控制 分)
6、 □ □ 现场脏乱差( 5 分)
7、 □ □ 洽商签证不及时,认价
不控制。 (10 分)
8、 □ □ 其他因素 ____________
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