项目经理考核表.pdfVIP

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  • 2020-03-16 发布于江苏
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项目经理月度考核表 项目经理岗位月度考核表 项目名称: 员工姓名: 考核月度: 扣分原因 考核内容 考核标准 自我评分 领导评分 (勾选扣分项目或手填其他原因) 爱岗敬业,合规守 责任意识 时,积极主动,勇 (5 分) 于承担 团队精神 团结协作,相互分 工作 (5 分) 担,荣辱与共 态度 执行力 吃苦耐劳,无怨无 (5 分) 悔,高效执行 主观能动性 积极主动,善于思 (5 分) 考,灵活应对 1、 □ □ 现场干净卫生,布置整 齐( 10 分) 2、 □ □ 施工现场标识齐全,警 示到位,展示充分( 10 分) 企业形象 要求严明,标准统 3、 □ □ 临水、临电计划合理, 一,计划得当,管 方案科学,执行落实。 (10 分) (10 分) 理有序, 4、 □ □ 人员风貌精神向上,文 明礼貌( 10 分) 5、 □ □ 其他因素 ____________ _________________ (酌情扣分) 1、 □ □ 因质量问题返工( 5 分) 2、 □ □ 因质量问题返工,并波 及其他施工班组( 10 分) 3、 □ □ 施工进度未达到预期目 的( 5 分) 4、 □ □ 现场存在安全隐患,未 工程质量、工程进 执行有关安全管理制度( 5 分) 现场管理 度、安全文明、成 5、 □ □ 出现一次安全事故( 10 (30 分) 本控制 分) 6、 □ □ 现场脏乱差( 5 分) 7、 □ □ 洽商签证不及时,认价 不控制。 (10 分) 8、 □ □ 其他因素 ____________

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