华北铝业erp项目案例.pptVIP

华北铝业应用ERP案例研究;华北铝业有限公司地处河北省涿州市，是一家具有二十多年经营历史，集铝合金板、带、箔材和管、棒、型材生产及深加工于一体的现代化企业。公司主要生产各种规格及不同用途的纯铝素箔、亲水铝箔，铝合金铸轧卷，冷轧板、带、卷，Ps版。 ;信息化三阶段 ; 第一个阶段(1980年~1990年)华北铝业计算机应用仅局限于文字处理和公文的制作，还没有信息化管理的概念； 　　第二个阶段(1989年~1995年)，公司财务、人事、供应、生产及销售等各部门利用计算机收集、储存、加工及显示一切与企业有关的信息，但各职能部门的信息不能实现共享与集成，各自为政，造成决策困难和资源浪费； 　　第三个阶段(1996年~2000年)，为了适应市场经济的发展，各部门有意识地利用计算机系统为管理与决策服务。但与此同时，要想实现海量信息瞬间从一台计算机传输到另外一台计算机是非常困难，所以当时的计算机管理系统成为阻塞信息流动的“瓶颈”。;通过对以上三个阶段的分析，在充分综合管理专家及信息化专家意见的基础上，华北铝业决定借助ERP系统重新构筑现代化开放型的企业管理信息化系统平台，建立以定单信息流为中心，带动物流和资金流运行，实现信息流、物流与资金流的一体化管理与协调运行的信息化管理系统。;新目标、新任务 ;华北铝业制定了158战略规划的三个阶段性任务：2000年第一阶段(打基础期)为技术改