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精品文档 PAGE . 采购总监绩效考核指标量表 考核期间： 年 月 被考核人 采购总监姓名 职位 采购总监 部门 采购部 考核人 总经理姓名 职位 总经理 部门 总经办 任务 绩效 序号 考核项目 权重 指标要求 评分等级 实际结果 得分 自评 上级 结果 1 采购成本控制 20% 采购成本控制在 100 元之内 没超过预算得20分；超过预算5%以内得10分；超过预算5%以上0分 2 采购计划按时完成率 20% 要求采购物质在10月30号之前完成 按时完成20分；超过一天扣5分，扣完为止 3 采购物资到货及时率 15% 要求采购物资到货及时率达到100 % 按时到货15分；超过半天扣3分，扣完为止 4 采购物资合格率 15% 考核期内采购物资合格率达到100 % 采购物质100%合格15分；98%-99%得10分；合格率98%以下得0分 5 供应商履约率 10% 要求供应商履约率达到100 %以上 履约率100%得10分；90%以上得5分；90%以下得0分 6 供应商开发计划完成率 10% 要求10月开发5家供应商 完成5家10分；少一家扣2分 8 培训计划完成率 5% 要求每月培训员工3次： 少一次扣2分，扣完为止 9 人才流失 5% 要求核心员工不能流失 主管以上级别流失一个扣2分，员工流失一个扣1分，扣完为止 加权合计 行为 考核 序号 行为指标