媒介计划制定流程和方法.pptVIP

前三种方法的优缺点对比 SOV/SOM GRPs SS 与销售连结性很强 竞争导向操作 灵活调整预算 操作简单 确保接受到广告效果 客观准确 可以节约有限预算 操作简单 符合企业营销动作原则 符合各分区市上场营销的实际效绩 忽略传播效益上的(优劣)需要 品类成熟度会影响传播广告信息的稳定性 往往疏忽广告内文的创意和媒体投放的策略作用 只顾媒体受众的接收机会，却偏离行销层面的机会 忽略竞争品牌(自我)在媒体策略上的运用 各市场投资比率会形成不均现象 忽略各个单一市场上的行销条件会有差异化 对新兴市场丧失开发机会 被动,缺乏主导性 我们的做法(三种方式予以组合) 以SOV/SOM方式从竞争者角度得出预算X 以GRP方式从传播角度得出预算Y 检查X与Y的差异，并作必要调整 再以媒体投资对销售比值方式从销售角度得出预算Z,检查实际预算的可行性。 作最后的调整,制定合理的预算区间。 策略性的媒介计划是在市场目标的理念下为品牌提供最好的媒介解决方案。 其中包括 : 1.广告目标 2.媒介计划目标 3.媒介组合选择 预算分配 媒介购买执行 二、媒介策略性的计划 1、确定广告目标（以客户访谈的形式） 广告使品牌在市场中确立什么样的地位？ 广告使品牌的知名度提升多少？ 广告使产品市场占有率提高多少？ 2、把客户的广告效果预期转化为媒介计划目标 广告使品牌在市