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- 约 26页
- 2020-03-17 发布于河北
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互助养老 爱心团队 中国互联网网民数量呈增长趋势; 手机用户已经普遍。 符合国家小康政策,符合政府规划 随着时间的发展,我国老年人口急剧增 多,服务需求亟需满足,目前市场没有同类 组织。 政策 背景 互联网发展趋势 社会 背景 结论:有了国家的政策性支持,社会的需求和新时代下良好的网络条件的保障,坚定了我们公司推出“互助养老”的决心。 针对年青人提供注册,接任务的平台。 针对老年人提供注册,领任务的平台。 针对第三方提供注册,验证人员及服务的真实性。 年青人——结伴做任务 老年人——交流平台 企业——服务广告推送 市场环境 市场需求 项目背景 市场需求 市场环境 APP功能概述 互助养老,传递爱心; 沟通实现,老吾老以及人之老。 互助养老 为政府提供相关数据 7 产品差异 服务差异 人员差异 形象差异 产品市场定位总结 市场定位的关键是企业使自己的产品具有比竞争者更优越的特性 互助养老服务年青人和老年人,补充社保服务制度的不足。 理解 客户需求 分析客户 消费过程 产品 价值优势 客户 价值导向 互助养老的定位 识别可能的竞争优势 选择合适的竞争优势 推广和送达选择 的市场定位 功能总结 1)老年人及社区等机构需要志愿者进行服务,通过软件发布任务并标出地址及薪资(1小时/ 100金币) 2)志愿者打开软件,选择任务进行接单。 3)志愿者到达地点后,接受任务,社区等需要给志愿者拍工作照,发送到我们后台用于我们核实。 4)志愿者完成任务后,找到社区、敬老院方面完成任务并评价然后获得薪资。薪资可以用来兑换等价服务或货币。 组织结构分析 创业孵化: 发展成熟: 董事会 总经理 市场营销 技术部 财务部 人力资源部 行政部 公关部 监事会 市场一组 市场二组 市场三组 技术研发 网站建设 资产 会计核算 人事招聘 绩效管理 薪酬管理 行政专员 客户服务 新闻关系 员工服务 技术部 市场部 办公室 行政部 培训组 竞争分析 项目特色 盈利模式 未来发展预测 SWOT分析: 1.目前市场缺失相关服务 2.拥有足以满足初期发展的技术支持 3.拥有学生资源作为志愿者 S(优势) 在创业初期,资金环节较为薄弱现有的技术能力不足以满足后期发展过程中(外聘或培训优秀人才)初期管理层均为在校老师学生,缺乏实际的管理实践经验。…… W(劣势) O(机会) 互联网经济大力支持的快速发展与国家对养老项目的支持,以及社会需求,市场的巨大的潜力可开发,服务市场的大面积空白 …… T(威胁) 市场上已存在多家实力强大的公益平台,安全问题以及已有大型社交平台的挤压…… 盈利模式 相关广告收入 民间捐助 政府项目补贴 卖广告 少量服务的收费 卖产品 融资说明 资金筹措: 融资来源 所筹资金 所占比例 创业者自筹 10 6.67% 技术入股 10 6.67% 风险投资 110 73.33% 借款投入 20 13.33% 合计 150 100% 资金使用: 项目名称 投资估算 比重 固定资产 30.55 20.37% 无形资产 25.5 17.00% 市场拓展 38.7 25.80% 流动资金 55.25 36.83% 合计 150 100% 财务分析 偿债比率 资产管理比率 流动比率=2.84 速动比率=2.36 资产负债率=0.32 应收账款周转率=3.34 存货周转率=3.23 流动资产周转率=0.46 总资产周转率=0.42 财务净现值=109.46 现值指数=1.46 财务内部收益率=31.16 投资利润率=43.82 基本财务比例分析: 财务指标分析: 风险的资本退出: 财务指标 策略 综上,通过数据可清楚了解到大部分比率指标结果都比较乐观,反映了我公司健康的运营现状与乐观的发展前景,资金充足,有很大的前进空间。 公开上市发行 兼并与收购 风险清单及评估结果 序号 风险 类别 概率 影响程度 ① 目标客户结构变化 需求风险 低(10%~30%) 低 ② 计划与实际发展情况不符 计划编制风险 中等(70%~90%) 极高 ③ 管理层前期管理经验不足 组织和管理风险 高(70%~90%) 中 ④ 人员流动频繁 人员风险 中等(30%~70%) 中 ⑤ 资金将会流失 商业风险 高(70%~90%) 极高 ⑥ APP出现冗余功能 产品风险 低
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