XX企业发展战略咨询项目报告PP课件教材讲义.ppt

* * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 科技信息 服务 企业信息 服务 xx控股 投资集团 网络软件 技术 辅助业务 可以从辅助业务入手，通过引入战略投资人，进行产权改造，成为独立运营的实体。一旦时机成熟，其他业务也可以通过这种方式各自成为独立运营的实体，xx数据股份公司成为控股投资集团 4 * 人力资源部/用人部门 人力资源需求计划 人力资源部 领导团队 人才搜集与吸引 人力资源部 提出人才需求计划 用人部门 总经理 人力资源部 人力资源部 员工回报（报酬） 外部招聘甄选 年度经营计划 审批 人力资源部/用人部门 新员工培训 人力资源部/用人部门 内部招聘选拔 用人部门 绩效管理与评价 人力资源部 制定绩效与薪酬政策 人力资源部/用人部门 培训与发展 员工任命与提升 5 建立全公司的人力资源管理流程 * 成功战略 组织变革 有效管理者 如何制定工作计划 目标管理 管理技能 客户关系管理 人力资源管理 绩效管理 …… 4