计划编制和实施.pptVIP

管 理 学 原 理;Foundations of Management;课程内容体系;漫步管理;第一节 计划概述 第二节 计划的实施;一、计划的概念;（一）目的性 （二）主导性 （三）普遍性 （四）经济性;三、计划类型;使命;默克;③研究过去; 某班级决定组织一次节日联欢，班长 拟定了一份活动计划：12月31日晚上7点开 始联欢；全班同学出席，邀请班主任和任课 老师参加；内容有唱歌（卡拉OK），猜谜， 最后跳迪斯科；由文艺委员主持；买一箱可 乐、若干水果招待出席者和老师，买一些文 具作为奖品奖励演出者和猜谜成功者。晚上 11点结束。;第二节 计划的实施;一、目标管理; ;1.指导和控制每 一名员工的是 行动目标而不 是他的老板。 2上下各级共同制 定共同的目标 3.目标是考核和 奖惩下级的依据 4.管理人员和员 工实现自我管理 和激励 ; ;2000年在管理人员培训方面要加大力度;目标的SMART原理;;树形分解法 ;;;时间管理 ;二 滚动计划法;（一）滚动计划法定义： 是一种将短期计划、中期计划和长期计划有机地结合起来，根据计划的执行情况和环境的变化情况，定期修订未来计划并逐期向前推移的计划制定方法。 ;2006 年编;三 网络计划技术;（一） 网络计划技术缘起;运用网络图的形式表达一个计划项目中各种活