投资项目管理表格.docxVIP

附件一：项目实施进度计划表 采购物资类项目实施进度计划表 序号 工作项目 工作内容 责任人 启动时间 完成时间 1 合同签署 询价/招标 合同签署 2 到货 供货 3 验收 验收 4 投产 投入使用 5 备注 工程类项目实施进度计划表 序号 工作项目 工作内容 责任人 启动时间 完成时间 1 方案设计 2 施工招标及签约 合同签署 3 工程施工 4 施工验收 5 家具、家电采购 6 整体验收 7 投入使用 附件二：固定资产投资项目实施通知 关于同意《》项目启动实施的通知 采购物流部/项目实施小组： 经投资与资产管理部组织评审并报公司领导审批，同意你单位启动《》项目的实施。 一、项目名称、计划号及计划批复投资额 项目名称： 计划批复号：投字【2010】第号 计划批复投资额： 二、项目实施安排 1、投资与资产管理部负责完成项目实施过程中的组织及协调事项。 2、采购物流部负责完成项目实施过程中的采购招标、确定供货商、合同商务条款的拟定并完成合同评审流程、合同款的支付以及组织货物验收，同时按《固定资产投资实施流程》的要求及时做好相关文档的备案工作。 3、实施小组负责完成项目实施过程中《固定资产设备采购委托单》的填写、合同技术条款的拟定、参加货物验收并填写《固定资产采购验收单》、与使用单位办理《固定资产领用单》手续，并做好项目实施过程中相关文档的备案工作。 4、实施小组成员： 组长：