维修细化维抢修管理-提升应急处置能力.docVIP

PAGE PAGE 1 细化维抢修管理 提升应急处置能力 分公司维修分公司 2016年2月 随着大庆燃气公司的不断发展，燃气供气管网不断延伸，燃气设施运行年限的逐年增长，分公司承担越来越重的维抢修工作。2015年，在公司正确领导下，我们坚持不懈抓安全、打基础、提素质，苦练技能，熟练掌握维抢修技术，提升应急处置能力，保障燃气安全平稳运行。 一、统一思想认识，坚持“安全第一”思想不动摇 为了分公司的安全生产，要求每一位员工都要从自身做起，从认真学习各项安全规章制度开始，始终贯彻和落实昆仑公司危险作业“十不准”，步步执行规定动作，项项禁止自选动作，不断增强企业的向心力和凝聚力。分公司始终坚持安全生产“党政同责”、“一岗双责”和“谁主管谁负责”的原则，落实承包联系点制度，层层落实安全责任，并全员缴纳风险抵押金，形成了“横向到边、纵向到底、责任到人、不留死角”的安全工作网络格局。 从事故致因理论看，人的不安全行为、物的不安全状态是事故发生的根本要素，而其最根本的是人，思想认识不到位、安全技能(术)差，是企业安全生产中最大的安全隐患。为此，我们实施了以教育保安全的战略。从思想意识上入手，不断加强各级管理人员责任意识和员工遵章守纪意识教育，同时有针对性的开展了业务技术、事故应急处理和自我防护能力的教育培训。截止到目前，分公司级安全培训12次，班组级安全培训106次，讲解了相关消防、《安全