管理会计第十章业绩考核和评价.pptVIP

第十章：业绩考核与评价 第一节：业绩考核与评价系统 第二节：以企业为主体的业绩考核与评价 第三节：以责任中心为主体业绩考核与评价 第四节：基于EVA的业绩考核与评价 第五节：基于战略的业绩考核与评价 第一节：业绩考核与评价系统 一、业绩考核与评价系统的构成要素 （一）业绩考核与评价系统的定义： 是指以为达到一定的目的，运用特定的指标，比照统一的标准，采取规定的方法，对经营者业绩做出判断，并与激励结合的考评制度。 （二）业绩考核与评价系统的内容 1、企业整体的业绩评价 （1）企业业绩评价 （2）管理者业绩评价 2、企业内部的业绩评价 （1）分部业绩评价 （2）员工业绩评价 （三）构成要素与相互关系 1、评价主体（评价者）： 2、评价客体（评价对象）： 3、评价目标： 4、评价指标体系： 评价指标： 评价标准： 评价方法： 5、激励机制： 如何根据评价结论，对评价客体进行作用，使其行为得以改善。 二、评价主体 1、评价主体的定义： 2、评价主体的层次 （1）第一层次业绩评价主体——企业所有者： 是依据产权关系为基础的委托——代理关系对企业最高管理层进行业绩评价 （2）第二层次业绩评价主体——企业上级管理者： 是依据管理权关系为基础的委托——代理关系对企业下级管理层进行