组织结构和部门职能.pptVIP

审计监察部 内控建设 监督、检查和评价公司内部控制制度 ，建设公司内控管理体系，宣导风险意识，加强风险控制； 制订公司审计制度； 内部审计 参与生产经营计划、财务收支计划的制订，年度财务、成本决策进行审计； 负责对各分公司进行年度内部审计； 对经济活动、会计核算程序和财务收支、财务处理的正确性、真实性、合法性进行审计监督。 负责对各分公司或其他单位经理离任时进行离任审计； 对采购活动进行监制，参与公司重大招标投标活动； 对各分公司财务监控和风险控制； 定期检查下属分支机构对公司总部制度的执行情况，出具报告； 审计监察部 对侵占公司资财、行贿受贿、营私舞弊、贪污盗窃、挪用公款等重大经济案件以及严重损失浪费行为，会同有关部门进行专案审计； 协助参与经济案件的办理； 案件查处 法律事务 及时处理呆坏帐； 调查取证； 出庭诉讼以及各类法律文书的草拟及审核； 对生效的法律文书申请强制执行； 审计监察部（4人） 部长（兼职） 审计（3） 律师 生产技术部 负责公司产品生产，适时做好产能规划，严守交货时间，及时生产合格产品，并做好均衡生产； 根据生产计划，保证按质、按量、按时完成生产任务； 负责公司现有产品的改造、质量改进、成品控制，推行标准化作业； 负责普通样板和特定要求样板的制作，保证样板有一定的贮量； 计量管理； 执行技术开发中心的技术标准，按照标准生产； 积极推广和实