精细化营销和策划.pptVIP

唐正平 2012年4月14日;目 录;第一、白酒营销模式的发展;第一、白酒营销的发展;第二、精准化营销;第二、精准化营销;第二、精准化营销;第二、精准化营销;第二、精准化营销;第二、精准化营销;第二、精准化营销;第三、精准化营销方案的策划与流程;第三、精准化营销的方案策划与流程;第三、精准化营销的方案策划与流程;第三、精准化营销的方案策划与流程;第三、精准化营销方案的策划与流程; SWOT分析： 分析强势、弱势，说明机会是如何产生的，总结要表述的关键问题，描述假设的设定，各产品/市场细分的营销目标和战略，最后总结竞争对手的状况。 问题 目标 战略 特殊行动和时限 企业内部因素: Strengths(实力) Weaknesses（弱点） 外部环境因素: Opportunities（机会） Threats（威胁） ;SWOT分析矩阵图;　　 ——利用外部环境的机会来弥补组织内部的劣势，通过外部环境机会的利用来实现组织内部的更新和发展。 　　 ——利用组织内部的优势来减轻外部环境威胁的影响，通过发挥组织内部的优势以达到克服或减少外部环境不利影响的目的。 　　 ——关键是在减少组织内部劣势的同时设法回避外部环境的威胁，通过这种行动以达到