管理学周三多高等教育出版社第二章道德和社会.pptVIP

自我强度： ◆度量一个人信念强度（自我克制力）的指标， ◆自我强度越高，克制冲动并遵守其信念的可能性就越大。 ◆自我强度高的人，其道德判断和道德行为更加一致。 控制中心 ●度量人们在多大程度上是自己命运的主宰。 ●具有内在控制中心的人认为他们控制着自己的命运。更可能对其行为后果负责。 ●具有外在控制中心的人则认为他们的命运是由运气或机会所决定。不大可能对其行为后果负责。 个人特征 因此，自我强度高和具有内在控制中心的管理者，其道德判断和道德行为更可能趋于一致性，越有可能采取道德行为。 2-9 二、个人特征： 三 结构变量 组织结构 规章制度 职务说明书 绩效评估 因此，科学的、正式的、严密的组织有利于道德的产生，管理者越有可能采取道德行为。 2-10 四、组织文化 组织文化的 内容 健康、科学、积极向上 组织文化的 强度 较强的控制能力、凝聚力、风险和冲突承受力 道德行为 因此、内容健康 、科学 、积极向上和强度大的组织文化有利于提高道德标准，有助于道德问题的产生。 2-11 5、道德问题强度？ 损害（收益）量大小？ 好坏判断 实际损害（利益）的可能性 行为后果的滞后时间？ 行为受害（收益）者与你的距离？ 行为影响的集中程度？ 2-12 因此，道德问题本身的强度越大，道德问题越重要，