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新产品导入流程 Item Action item DRI unit Remark Check points 65 物料损耗明细表制作 NPI 1.重点highlight 损耗大于10%的异常 情况 2.SMT提供物料抛料原因 65 Make detailed loss material list NPI 1.Emphassis the over 10% material loss issue. 2.SMT provide the rootcause of the loss. 66 前段质量检讨会 DQE 1.DQE反馈生产中存在的质量问题 66 FE quality review meeting DQE 1.DQE feedback the quality issue. 67 后段量试准备会 NPI 1.项目负责人提供BE量试投入数量 2.量试注意事项及前次量试经验 3.BE各部门反馈准备状况 67 BE readiness meeting NPI 1.NPI leader provide the start Qty of BE. 2.Highlight anything need to pay more attention to and summary the experience of previous build. 3.All function departmentfeedback the readiness status. 新产品导入流程 Item Action item DRI unit Remark Check points 68 后段物料备料 NPI 仓 紧缺料清单给 Assy,BEME 1.及时反馈少料明细给MC,NPI 2.确认所缺物料何时入库 68 BE material preparation NPI stock provide critical material list to ASSY,BEME. 1.Feedback material shortage list to MC,NPI. 2.Check when the short material will be ready. 69 后段物料出仓前质量 确认 DQE 1. DQE提前半个工 作日确认 1.check 料盘Moto,H.H 和supplier P/N是否与BOM一致 69 Check material quality before BE material be pulled out from NPI stock. DQE DQE need to check half a working day before use the material. Check if the P/N of the material is according to BOM. 新产品导入流程 Item Action item DRI unit Remark Check points 70 DQE参与LV Sub- assy检验过程 DQE 为避免发生LV与LX 检验标准有偏差﹐以 及防止不良品流入LX 1.在LX DQE在LV DQE贴合格单 前要提出期望之检验标准 70 DQE join the inspection procedure of LV sub-assy. DQE Avoid the deviation between LV and LX inspection criteria, reject NG subassy. LX DQE provide the inspection criteria 71 LV 量试物料状况 NPI 版次变更 入库提前三个工作日 1.确认LV前后盖版次无误,告知后 段量试日期 71 LV subassy material status NPI If the revision is changed,put into stock three days early. Check LV material revision status,inform BE build date. 新产品导入流程 Item Action item DRI unit Remark Check points 72 安排线别进行生产/ 组装物流领料 Assy Plan 1.NPI工程支援确认物料到量试仓, 项目工程师再通知物流领料 2.后段生管反馈安排的组装线 72 Arrange line/drive material to the line. Assy Plan 1.NPI engeering support check if every
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