名师工作室负责人职责.docxVIP

名师工作室负责人职责 全面主持本工作室的工作，确定本工作室研究发展方向，拟 定本工作室的工作目标、工作方案等。 制订本工作室日常管理制度；负责本工作室的经费使用和管 理；建立工作室各类档案。 主持核心课题研究，总结教育教学经验，传播推广先进教育 理念和教育方法。 负责指导本工作室学员制订自我发展计划，指导学生备课、 上课、撰写论文、整理教育资源等；负责学员考核、评价。 组织开展教育教学研究及实践活动，组织教师研修，组织学 员外出学习、交流，邀请专家、学者指导工作。 、 名师工作室成员职责 制定个人发展规划，配合工作室引领人共同制订具体培养计划。 在个人专业化发展成长档案中增加学习、成长的内容记录，包括学习内容安 排学习结果、阶段性成长变化、引领人指导情况及评语等。 尊重工作室引领人及工作室其他成员，服从有关工作安排，及时完成各 项研究任务，协助工作室引领人开展各项活动并提出理合化建议和方案，使 “工作室”能高效运行。 4.作室成员必须发挥个人的专长，协助学校培养年轻教师，提高教师的整 体水平。 名师工作室各种制度 一、“工作室”会议制度 1.每学期召开一次工作室计划会议，讨论本学“期工作室”计划，确定 工作室成员的阶段工作目标、工作室的教育科研课题及专题讲座内容。 每学期召开一次“工作室”总结会议，安排本学期需展示的成果内 容及形式，分享成功的经验，探讨存在的问题。 根据工作室计