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XXX医院
临床路径管理质量指标监测管理制度
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为加强对临床路径管理,提高医疗质量与安全管理工作,分析每季进入临床路径病种与非入径病种的医疗质量的优劣,院科两级质量管理小组应指定专人收集整理临床路径入组数、出组数等指标进行监测,并按照相关要求作好管理,特制订本制度。
一、监测指标范围
1、效率指标:平均住院日(天);
2、效果指标:治愈率(%)/好转率(%)/病种死亡率(%)/医院感染发生率(%)/14日再住院率(%)/30日再住院率(%)/前三位常见并发症及其发生率(%);
3、工作量指标:
住院患者总人数/进入路径的患者总人次数/完成路径的人次数/出现变异的患者数;
4、抗菌药物使用指标:
使用三线抗菌药物的患者比例(%)/抗生素使用的平均天数(天);
5、卫生经济学指标:
单病种次均费用(总费用和总药费/单病种日均费用(总费用和总药费)/单病种抗菌药物费用比例(%)/单病种耗材费用比例(%)/单病种检查费用比例(%);
二、负责监测工作责任人
1、各临床科室主任为第一责任人,具体实施落实为临床路径管理员。
2、病案统计临床路径管理病种统计员;
3、院级临床路径管理信息上报工作人员。
三、监测指标时限要求
1、各临床科室路径管理员需在次月10日前统计上报本月本科室“临床路径管理统计报表”。
2、病案统计室计员负责对临床路径管理病种进行分科室、分病种统计,于次月10日前将本月全院临床路径监测指标报到院级路径管理办;
3、院级临床路径管理办工作对各科室的报表进行分析评估后,分别向院领导报告,对存在的问题提出改进措施,并组织相关科室持续改进。
4、对做得好的科室或个人提出奖励建议。
本制度从下发之日起执行。
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?2017年7月
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