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空表 Print_Titles 　 年 月人力资源统计月报表 统计区间: 年 月 日-- 年 月 日 一、本月人力资源部重点工作描述 1、根据公司项目推进情况，制定下个月的招聘计划并按照计划进行人员的招聘 2、 3、 4、 5、 6、 7、 二、人力资源异动分析（责任人：龙沐溦） 人力资源异动分析 部门 编制人数 月初人数 入职人数 本月离职（共 人） 本月异动 月末人数 图表（饼图，柱状图，折线图等） 辞职 辞退 自离 开除 其它 离职率 调入 调出 晋升 换岗 合计： 公式：离职率=当月离职人数÷当月平均人数×100% 月末人数=月初人数+入职人数-离职人数+调入人数-调出人数 备注说明 三、离职人员分析（责任人：龙沐溦） 离职人员分析 工龄分析 1-3月 3-6月 6月-1年 1-2年 2-3年 3年以上 受教育结构分析 初中及以下 高中/中专 大专 本科及以上 … —— % 重点岗位离职分析 岗位 离职人数 所占比率 离职原因分析 主要改善措施 公式：岗位离职人数所占比率=该岗位离职人数÷当月离职总人数×100% 离职层次分析 总离职人数 普工类 文职类 技术类 管理类 占离职人数比 普工类：所有主管级以下的一线员工 文职类：办公室人员（含财务人员、秘书、助理、专员、文员等） 技术类：电工、网管、餐饮业厨房所有人员 管理类：所有主管级及以上人员（含基层管理） 四、在职人员分析（责任人：龙沐溦） 在职人员分析 年龄结构分析 20岁以下 20-30 30-40 40-50 50岁以上 平均年龄 性别分析 总人数 男 女 在职人员层次分析 在职人数 占在职人数比 五、招聘分析（常招/急招岗位）（责任人：秦煜河） 招聘分析（常招/急招岗位） 职位 缺编人数 实际需招人数 应聘人数 内部竞聘或调动人数 初试合格人数 复试合格人数 招聘效果分析 招聘有效率 招聘达成率 后勤部 厨师 热电车间 厨工 物资管理部 库管 生产调度部 调度员 电仪车间 统计员 安环部 发酵车间 操作工 技术部 提炼车间 QA管理部 糖化车间 QC管理部 电工 燃运科人员 水汽值班员 运行科人员 QA QC 菌种站 菌种选育员 安全技术员 内保 公式：招聘有效率=复试合格人数÷应聘人数×100% 招聘达成率=入职人数÷应聘人数×100% 有部分部门、车间人员离职 六、人力资源成本分析（责任人：陈良蓉） 人力资源成本分析 工资支出 招聘支出 培训支出 其它支出 总额(应发) 人数 人均月工资 与上月相比(增减金额) 总额 人均成本 总支出 七、考勤分析（责任人：陈良蓉） 考勤分析 标准出勤天数 实际出勤天数 病假 事假 婚丧假 合计请假天数 平均出勤率 天数 人资部 行政部 财务部 物流部 设备部 发酵101车间 发酵102车间 发酵103车间 提炼201车间 提炼202车间 提炼203车间 糖化301车间 动力车间 采购部 八、培训分析（责任人：刘继彦） 项目 分类 课程名称 参与部门 培训类别 计划参与人数 实际参与人数 培训课时 培训者 培训形式 培训费用 考核平均分 培训综合评估说明 主导部门 公司级培训 新员工培训 MTP培训 OP、DL员工培训 IDL员工 部门级培训 人事行政中心培训 财务中心培训 生产中心培训 动力车间培训 技术中心培训 采购中心培训 合计 九、社保分析（责任人：李银平） 社保分析 社会保险数据汇总分析 养老失业保险数据 医疗生育保险数据 工伤保险数据 公积金数据 应参保人数 实际参保人数 未参保人数 1、农保： 2、超龄： 3、新入职： 4、工资中含： 费用支出总额 费用总额 费用环比 环比 说明 注：以上统计分析结果制定之对应改善措施，工作建议在月工作计划中分解，落实为工作任务，并检讨上月工作实施情况 制表人： 校对： 审核： 43.00 272.00 349.00 156.00 2.00 2.00 3.00 2.00 6.00 .00 5.00 4.00 2.00 4.00 .67 .33 1.00 8.00 1.00 11.00 .00 7.00 6.00 3.00 9.00 .54 .27 2