公司学习培训规章制度.docVIP

公司学习培训制度 第一条：为建立学习型组织，让员工在工作中学习，在学习中工作， 为各岗位培养和输送德才兼备的优秀以提高员工整体素质， 员工，特制定本制度。 其他部门和人员应予以积极该工作主要由行政事务部负责，第二条： 协助。 第三条：行政事务部主要权责： 评估员工的培训需求及培训费用； 、1 、2 制定公司的整体培训规划及月度、年度培训事项计划； 编撰有关的培训计划； 、3 按计划组织、实施培训计划； 、4 考核、总结、上报培训实施情况，并提出改进方案； 、5 研究拟订、执行其它的人力开发方案。 、6 各部门主要权责： 制定员工培训需求的分析报告； 、1 制定、修改、呈报本部门的专项培训计划； 、2 按计划实施内部培训； 、3 编撰专门的培训教材； 、4 检查、上报本部门的专项培训结果。 、5 第四条：培训类别分为： ：新进人员的职前培训（主要征对成批招进的人员） 、1 员工招录报到后应由行政事务部制订培训计划报经总经新 ）1（ 1 培训时授课人员、培训方式、理批准后负责安排培训内容、 间、培训地点等事宜； 员工的岗前培训目的是使新来人员在短时间内了解和掌新 ）2（ 使之尽快握公司的各方面基本情况和本职工作的基本要求，