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中央工厂产品质量巡查制度
一、目的:
为使公司“做让人信任的产品,办让人尊重的企业”的企业文化落到实处,提高中央工厂每一位生产参与者“产品质量管控”的责任意识。通过本巡查制度的推进实施,达到在巡查中查找存在问题,帮助班组提高产品管控意识,达到控制产品质量的目的。?
二、范围:
适用于XX食品有限公司中央工厂各生产班组,门店的生产班组的现场生产巡查参照本办法实施。
三、巡查人员:
(一)以公司产品质量管理小组成员组成,包括质量负责人,质检、人事部、生产部、市场部主管人员。
(二)巡查小组由质量负责人、质检主管或总经理指定人员任组长。
四、巡查范围:
(一)各生产车间
(二)六楼仓库
(三)所属成品仓
五、巡查时间:
对所巡查范围采取定时或不定时巡查。频次:每周不少于一次。
六、巡查的主要内容:
(一)质量相关制度执行情况
1、各班组作业指导书的执行情况。
1.1卫生要求;
1.2生产前的准备工作;
1.3主要工序的作业标准;
2、各班组的设备、设施的管理情况
2.1查阅现场的管理报表;
包括设备、工具、设施的清洁维护记录。
2.2现场设备设施的实际运行情况。
2.3设备操作规程现场提问、查阅相关的记录。
3、班组质量制度的落实情况
3.1生产过程质量控制:关键控制点、产品防护的管理情况,包括现场提问、查看相关记录;
3.2产品质量分析;包括不合格品的管理分析、质量事故的分析等。现场交流、查阅记录。
3.3自检、互检制度的落实。“对上一环节的检查及对下一环节的自查”,查阅相关的记录及现场了解;
(二)生产场所的要求
1、外围卫生巡查;
执行《XX食品有限公司总部公共区域卫生管理规定》的规定
2、车间要求;
执行《质量管理手册》中的“企业场所要求及卫生管理制度”的规定
3、库房的要求;
执行《质量管理手册》的规定中的“企业场所要求及卫生管理制度”的规定
(三)人员的质量管理的学习培训及文件管理
1、作业指导书及操作技术的培训记录;
2、设备、仪器、工具的生产操作的培训记录;
3、技术文件、工艺流程的学习培训记录。
(四)材料质量管理执行情况
1、采购的质量管理执行情况;
原辅材料及包材的出入库及检验制度的相关记录等;
2、各生产环节对原材料的管理执行情况;
检查现场情况与查阅相关记录。
七、巡查记录:
检查组将巡查情况记录在《巡查记录表》中,对巡查中发现的问题限时整改。并形成质量管理档案,长期存档,作为年度考核、评先、晋升的依据
八、其他事项:
(一)本制度由公司产品质量管理小组负责解释及修订,人事行政部负责整理、实施。
(二)本制度自公司总经理签字确认后于即日起生效。
核准 : 审核: 制表:
附件:
产品质量巡查记录表
巡查日期: 巡查区域: 巡查人员:
巡查项目
(主要内容)
存在的问题
管理依据
纠正情况
限时情况记录
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