仓库实效管理的技能.pptVIP

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  • 2020-03-20 发布于福建
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D、良好的仓储管理应注意的几点 1.维护品质; 2.安全性,物料的保管应以安全第一; 3.空间的有效利用; 4.节省人力; 5.降低成本。 八、物料的储存与管理 E、无人仓库之仓储应具备的三个条件 1.仓储管理制度应建立的十分完善,仓库 不设仓管,但一切仓储事务照常有条理 的进行; 2.收料、领料、退料、发料、搬运等物料管 理有关人员必须奉行仓储管理制度; 3.进出仓库的人员必须公正、廉洁,若有偷 盗行为发生,则无人仓库无法生存。 八、物料的储存与管理 A、盘点的功能: 1.可以纠正帐物卡不一致的现象; 2.改进对物料的管理方法; 3.计算出损失; 4.对遗漏的订货可以迅速采取补订的措施。 九、仓库的盘点管理 B、盘点的方法 1.定期盘点制: ①. 盘点单盘点法:是以物料盘点总剂量盘点结果的盘点方法。 ②. 盘点签盘点法:是以盘点中采用特别设计的盘点标签,盘点后要贴在实物上,经复核后撕下。 ③. 料架签盘点法:是指用原有的料架签作为盘点的方法。 九、仓库的盘点管理 B、盘点的方法 2.连续盘点制:是指不定期的对帐物卡实行核对。 ①. 分区轮盘法:是由盘点人员把仓库分区依序清点物料,并且进一步堆放,期后周而复始。 ②. 分批、分堆盘点法; ③. 最低库存量盘点法。 九、仓库的盘点管理 C、 物料盘点的步骤: 1.准备工作;

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