《会议管理》教学大纲.pdfVIP

《会议沟通与管理》教学大纲 一、课程名称 ：会议沟通与管理 二、课程性质、地位和作用 （一）课程性质： 专业基础课 （二）本课程在该专业中的地位和作用（或本课程的目的与任务） 《会议沟通与管理》是人力资源管理专业的专业基础课， 也是公司员工最最 关心的职场生存技能之一。 以组织人力资源为中心， 对与之相关的内容进行了详 细的阐述， 其主要的教学要求包括使学生掌握会议管理的基本概念， 基本理论和 基本方法， 掌握办会的相关知识与技巧， 熟悉会议期间的各项服务和特殊事件的 处理，真正掌握高效率、高质量“办会”的能力。理论、知识方面，让学生了解 会议的发展历程，会议的类型和功能，会议的要素与程序，会议产业；掌握会议 准备和会议程序的安排； 熟练掌握常用会议文书的写作， 学会区分有效和无效会 议。在能力、技能方面让学生既能够通过提炼会议的管理要素提高会议的质量， 又能够掌握主持会议的技能， 并能通过会议主持干预会议质量。