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美容院成本管理计算方式 A：总投入产出比计算公式： 总成本 =店面房金、设计装修费，项目（技术、服务、产品）费用，经营管理费用（人 员工资，其他经营管理成本，工商、税收）等支出或潜在支出之和。 总毛利润 =各项目、技术、服务、产品本身总收入或潜在收入之和。 总纯利润 =总毛利润—总成本。 利率 =毛收益 / 成本× 100%。 B、经营项目投入产出比计算公式： 项目（产品、技术、服务）成本该项目成本之和； 项目（产品、技术、服务）毛利润 =项目（产品、技术、服务）收益—项目 （产品、技术、服务）成本； 项目（产品、技术、服务）纯利润 =项目毛利润—项目（技术、产品、服务） 经营管理成本（人员工资、办公费用、税收等）； 项目风险系数 =项目成本 / 项目收益。 C、单项（次）成本投入产出比计算公式： 单项成本 =单项（产品、技术、服务）单次支出之和； 单项毛收益 =单次（产品、技术、服务）单次收益之和； 单项纯利润 =单项（次）纯利润 =单项毛收益—单项成本； 风险系数 =单项（次）成本