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中小型生产企业会议制度
会 议 制 度
根据公司生产管理需要,为更好的协调生产,解决生产过程遇到的实际问题,促进沟通交流,提高行政办公效率,公司决定制定本会议制度如下。 一、会议安排
会议名称 召集 主持 时间 会议内容
?总结上月工厂管理情况。
?讨论解决工厂运行过程遇到的一、全体管办公室 每月1
行政、人事、后勤保障等管理问题; 理人员会议 号下午3?协调处理涉外事务;
?部署下月工作重点; 点
?形成会议纪要。
?总结上周生产工作;
?安排部署本周工作计划和重点二、生产 办公室 每周一
生产任务;
管理会 下午3?汇总生产过程中遇到的各种问
题,讨论解决办法,制定解决方案; 点
?协调各部门服务生产;
?形成会议纪要。
?安排当天生产任务;
?强调质量、安全、卫生等日常管三、车间 各车间 每日
理问题;
班前会 班前 ?采集生产过程中遇到的各种问
题,能解决的现场处理,无法解决
的及时汇报;
?其他车间日常事务。
二、会议规定及会场纪律
1、以上会议,遇有节假日,顺延至下一工作日相同时间召开;
2、因特殊情况(如:装车等原因)造成会议不能如期召开的,另行通知。
3、全体管理人员会议与会人员名单:
4、生产管理会与会人员名单:。
5、公司管理及生产会议任何人不得迟到及旷会,如遇特殊情况需向办公室请假,并须安排替代人员列席会议,做好会议记录,以便传达。 6、会议无故迟到者处罚款10元/次,无故旷会者处罚款20元/次。 三、本制度自2011年7月1日起实施。
日照XXX有限公司
2011年6月18日
呈送:X 总
报送:行政部、生产部、品管部、办公室
本文件共2页,印发( 5)份。 打印:01 拟稿: 校对: 批准:
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